河南新未来集团召开2016年度经营工作会议

返回列表    发布日期：2016-02-24  | 浏览次数：6546

2月17日至2月19日，河南新未来集团2016年度经营工作分析会在许昌新纪元店隆重召开。集团总部领导、集团旗下12家汽车4S店的总经理及管理干部、河南新辰环保科技、无锡文彦物联网的负责人等90余人参加了会议。会议由集团副总经理肖琳主持。

会议认真贯彻落实孙东辉董事长的工作指示和要求，以“突破界限，从心出发”为主题，认真总结分析2015年工作的经验和教训，查找差距，安排部署2016年重点工作计划，统一思想，明确发展方向，确定执行措施。

集团董事长孙东辉先生发表重要讲话，他首先分析了2015年国家经济与汽车行业市场形势，其次对2015年集团的工作表示肯定，然后就集团未来发展战略给予了明确指示和要求。

“作为新未来可持续发展的战略，未来十五至二十五年的发展方向，初步确定为以汽车服务，环保产业，养老产业为支柱，财务投资为辅助的发展战略。”孙东辉董事长称，在国内市场，我们去年成立了河南新辰环保科技、无锡文彦物联网两家环保公司，在国外市场我们也同国内环保行业的龙头企业共同在温哥华设立了中加清洁技术创新中心，致力于把北美先进的清洁技术，和先进的科技引入中国；加中养老产业发展公司也在按计划进行，已在加拿大成立，计划2016年在成都落地。

集团总经理朱灿锋代表经营班子作了会议主题报告。他首先带领大家共同学习了孙东辉董事长关于2016年全年工作的总体要求，然后对集团2015年的工作进行了总结和分析，并对2016年的工作计划进行部署，确定努力方向，工作主线和工作重点。

报告指出，2016年，在董事长的英明领导下，全集团将认真贯彻落实董事长的工作指示和要求，迎难而上，主动创新变革，统一思想，明确发展方向，加强团队建设，弘扬传承企业文化，整合运用公司资源创造更大企业价值。

        集团副总经理肖琳就集团2015年的人力、财务、信息化工作进行了回顾和分析，对2016年工作进行了详细部署。集团审计稽核部经理、各汽车4S店总经理对2015年工作总结及2016年工作计划分别作了汇报，对经营中存在的问题及不足作了反思和改进措施。在2016年工作中表现优异的员工分别作了经验分享。

       会议还安排了分组会议。总部各条线负责人分别召集财务、人力与行政、销售、售后、客户关系管理等团队，详尽分析2015年工作，并部署2016年工作重点。

       为奖掖先进，激扬士气，会议对2015年表现优异和进步明显的优秀团队和先进个人进行了表彰。在表彰仪式上，12家公司的总经理分别签署2016年度经营目标责任书，集团总经理朱灿锋带领大家一起作出庄重承诺：将全力以赴完成全年目标。

会议期间，还举办了2016年迎新晚会。

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