返回列表 发布日期:2016-07-20 | 浏览次数:5515
7月15日至7月17日,河南新未来集团2016年年中经营工作分析会在驻马店隆重召开。集团总部领导、集团旗下12家汽车4S店的总经理及管理干部、河南新辰环保科技的负责人等90余人参加了会议。会议由集团市场营销运营总监陶传英主持。
会议认真贯彻落实孙东辉董事长的工作指示和要求,以“突破界限,从心出发”为主题,认真总结分析2016年上半年工作的经验和教训,查找差距,安排部署2016年下半年重点工作,统一思想,明确发展方向,确定执行措施。
集团董事长孙东辉先生发表重要讲话,他首先分析了2016年国家经济与汽车行业市场形势,其次对2016年上半年集团的工作表示肯定,然后就集团未来发展战略给予了明确指示和要求。
集团总经理朱灿锋作了会议主题报告。他首先带领大家共同学习了孙东辉董事长关于2016年下半年工作的总体要求,然后对集团2016年上半年的工作进行了总结和分析,并对2016年下半年的工作计划进行详细部署,确定努力方向、工作主线和工作重点。
报告指出,2016年上半年,在董事长的英明领导下,全集团认真贯彻落实董事长的工作指示和要求,迎难而上,主动创新变革,统一思想,明确发展方向,加强团队建设,弘扬传承企业文化,整合运用公司资源创造更大企业价值。
集团各条线运营经理就集团2016年上半年的销售、售后、财务、人力与行政、客户关系管理、审计稽核等工作分别进行了回顾和分析,对2016年下半年工作进行了详细部署。集团所属各汽车4S店总经理对2016年上半年工作总结及2016年下半年工作计划分别作了汇报,对经营中存在的问题及不足作了反思和改进措施。此外,在2016年工作中表现优异的员工分别在会上作了经验分享。
会议还安排了分组会议。总部各条线负责人分别召集财务、人力与行政、销售、售后、客户关系管理等团队,详尽分析了2016年上半年工作,并部署2016年下半年工作重点。
为奖掖先进,激扬士气,会议对2016年上半年表现优异和进步明显的优秀团队和先进个人进行了表彰。在表彰仪式上,12家公司的总经理分别作出庄重承诺:将全力以赴完成全年目标。
会议期间,还举办了2016年年中团队活动。