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河南新未来集团召开2015年年中经营工作会议

返回列表    发布日期:2015-10-16  | 浏览次数:3082

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       7月17日至7月19日,河南新未来集团2015年年中经营工作会议在焦作新希望店隆重召开。上汽通用汽车和上汽通用金融的有关领导出席会议,集团总部领导、集团旗下12家汽车4S店的总经理及管理干部、河南博苑新未来环保科技、河南新辰环保科技的负责人等80余人参加会议。会议由集团副总经理肖琳主持。

       会议贯彻落实孙东辉董事长关于创变的指示精神,以“创变图新,为赢而战”为主题,总结分析上半年工作,总结经验,查找差距,安排部署下半年重点工作,明确努力方向,确定执行措施.

       集团总经理朱灿锋代表经营班子作了会议主题报告。他首先带领大家共同学习了孙东辉董事长关于2015年度全年工作的总体要求,然后对集团上半年的工作进行了回顾和总结。

       报告指出,上半年,全集团在董事长的英明领导下,认真贯彻落实董事长各项决策部署,按照集团领导确定的经营战略和年度目标,转变观念,直面挑战,不断蓬勃进取,在经营管理方面取得一定进步,汽车板块主要经营指标实现同比增长,新业务发展尤其是环保业务取得较大突破。

       报告分析了当前面临的经济及行业形势、移动互联科技带来的新冲击和客户消费行为变化的影响,对集团上半年经营工作存在的问题逐一作了剖析。报告还明确了下半年的经营目标,确定努力方向、工作主线和工作重点。

       集团副总经理肖琳就集团上半年的人力、财务、信息化工作进行了回顾和分析,对下半年工作进行了详细部署。

       博苑新未来、新辰环科惊艳亮相,两家新单位负责人为大家揭开神秘面纱,分别就公司经营范围、项目前景和当前进度作了简要介绍。总部审计稽核部经理、各汽车4S店总经理对上半年工作完成情况及下半年工作计划分别作了汇报,对经营中存在的困难及不足提出了应对方案和改进措施。在上半年中表现出色的单位或部门分别作了经营管理经验分享。

       会议安排了分组会议。总部各条线负责人分别召集财务、人力与行政、销售、售后、客户关系管理等团队,详尽分析上半年工作,深入讨论大会主题报告、下半年条线工作重点、当前存在的突出问题及解决方案。

       为奖掖先进,激扬士气,会议对上半年表现优异和进步明显的团队进行了表彰,驻马店新希望等单位获得“创变先锋奖”,安阳新希望等单位获得“创变成长奖”。在颁奖仪式上,各家单位分别签署军令状,誓师承诺:向先进学习,全力以赴,携手并肩,全力完成全年目标。

       朱灿锋总经理作了会议总结,要求各单位继续认真贯彻落实董事长指示和要求,坚定信念,主动创变,勇于担当,攻坚克难,细化和落实各项工作措施,全力确保年度目标的完成。

       会议期间,还开展了徒步穿越太行山的团队拓展活动。

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